কন্টেন্ট

• প্রধান পার্থক্য
• পরিচালক বনাম পরিচালক
• তুলনা রেখাচিত্র
• ম্যানেজার কী?
• কাজের দায়িত্ব
• পরিচালক কী?
• কাজের দায়িত্ব
• মূল পার্থক্য
• উপসংহার

প্রধান পার্থক্য

ম্যানেজার এবং ডিরেক্টরের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হ'ল ম্যানেজার কর্মচারীদের তদারকি করেন এবং পরিচালক হ'ল পরিচালকদের একজন পরিচালক।

পরিচালক বনাম পরিচালক

একজন পরিচালক এমন একজন যিনি পরিচালনা করেন বা বিদেশের কর্মচারীদের পরিচালনা করেন। তার বিভাগে প্রতিদিন কাজ পরিচালনা করা তার দায়িত্ব, এবং একজন পরিচালক এমন একজন যিনি সামগ্রিক সংস্থা প্রশাসন পরিচালনা করেন। পরিচালকদের পরিচালকদের পক্ষে কৌশলটি সম্পাদন করতে হবে, যেখানে পরিচালনা পর্ষদ কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ নেতৃত্ব দেওয়ার পাশাপাশি দিকনির্দেশনা দেওয়ার জন্য দায়বদ্ধ। এই সিদ্ধান্তগুলি বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত পরিচালকরা এবং পরিচালনা পর্ষদ যে নীতিগুলি তৈরি করে, অন্যদিকে, সংগঠনের ভবিষ্যত নির্ধারকরা নির্ধারিত হয় যারা সংগঠনের কাঠামো এবং পরিকল্পনাও নির্ধারণ করে এবং এর সম্পত্তি এবং খ্যাতি নিশ্চিত করে সুরক্ষিত তাদের স্টেকহোল্ডারদের প্রভাব বিবেচনায় নিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। পরিচালকদের চেয়ে পরিচালকদের কম আইনী দায়িত্ব রয়েছে। পরিচালকরা নিজেরাই নিযুক্ত ও পরিচালকদের বরখাস্ত করেন। বিপরীতে, পরিচালকরা কোম্পানির কৃতিত্বের জন্য শেয়ারহোল্ডারদের সাথে অংশীদারদের দ্বারা দায়বদ্ধ থাকতে পারে এবং তাদের অফিস থেকে বাদ দেওয়া যায় বা তাদের দ্বারা একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে কাজ করার জন্য তৈরি করা যায়। পরিচালকদের বাধ্যবাধকতা বা নৈতিকতা কার্যকর করার দায়িত্ব রয়েছে তবে পরিচালনা পর্ষদ বা নির্বাহী বোর্ডের কাছ থেকে তাদের দিকনির্দেশনা নিন; পরিচালনা পর্ষদ কেবলমাত্র কোম্পানির মান এবং নীতি নির্ধারণ করে।

তুলনা রেখাচিত্র

ম্যানেজার কী?

পরিচালকরা মূলত তাদের অফিসের বাইরে কাজ করে এবং পরিচালকের কাছ থেকে কীভাবে সংস্থাকে পরিচালনা করা উচিত সে সম্পর্কে দিকনির্দেশনা দেয়। তারা তাদের দলের সদস্যদের নিয়োগ দেয় এবং প্রতিটি দল বোর্ডের লক্ষ্যগুলি কীভাবে পূরণ করবে তা পরিচালনা করে। এই ব্যক্তিরা তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে এবং মাঝে মাঝে পরামর্শদাতা ও শিক্ষক হিসাবে কাজ করে। পরিচালকদের গুরুত্বপূর্ণ প্রতিদিনের কাজগুলি চালানো হয়, যার মধ্যে কাজের আপডেটগুলি, ধারণা এবং ধারণা উপস্থাপন করা, কর্মীদের সদস্যদের সমন্বয় করা এবং তাদের বিভাগের অপারেটিং বাজেটের মধ্যে থাকা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

কাজের দায়িত্ব

• বোর্ড এবং পরিচালক নেতৃত্ব অনুসরণ
• দলগুলির সাথে নীতি এবং কৌশলগুলি যোগাযোগ করা
• অন্যান্য বিভাগ এবং বাইরের বিক্রেতাদের সাথে সহযোগিতা করা
• দলীয় প্রকল্প এবং পৃথক কর্মচারী কার্য নির্ধারণ এবং নির্ধারিত করা

পরিচালক কী?

পরিচালকরা কোম্পানির জন্য নীতি, দৃষ্টি এবং মিশন নির্ধারণের জন্য বোর্ডের সদস্য হিসাবে অন্যান্য পরিচালকদের সাথে কাজ করেন। এই লোকেরা সাধারণত এমন শেয়ারহোল্ডারদের উত্তর দেয় যাদের কাছে প্রশ্ন রয়েছে এবং আর্থিক ফলাফল আশা করে। বোর্ডের লক্ষ্য পূরণের জন্য এই কৌশলগুলি বাস্তবায়নের দিকে সফল ব্যবসায়ের কৌশল এবং গাইড পরিচালনা গাইড নির্ধারণ করা পরিচালকের উপর নির্ভর করে। যেহেতু এটি পরিচালকদের পক্ষে সংস্থাটি রক্ষা করা অত্যাবশ্যক, তাই তারা কোম্পানির কাঠামো পূরণের বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য সংস্থাটিকে কাঠামোগত করা, পরিচালকদের তদারকি করা এবং কর্মীদের অনুশাসন দেওয়ার কাজটি সেরেছিলেন। পরিচালকরা সাধারণত অফিসের পরিবেশে কাজ করেন, যদিও ক্লায়েন্টদের সাথে প্রয়োজনে ভ্রমণ প্রয়োজন হতে পারে।

কাজের দায়িত্ব

• কৌশল বাস্তবায়নে পরিচালনার নির্দেশনা
• লক্ষ্য পূরণের সাথে একযোগে দলবদ্ধ মূল্যায়ন করা
• পুরো সংবেদনশীল প্রকল্পগুলি জুড়ে পরিচালকদের তদারকি করা
• বোর্ড নির্দেশিত বাজেট প্রস্তুত ও বিশ্লেষণ করছে

মূল পার্থক্য

1. এমন একজন যিনি সমিতির নিবেদিত ক্ষমতা বা নির্দিষ্ট ইউনিটের প্রধান বা নেতা এবং এর কার্যক্রমের জন্য দায়বদ্ধ তিনি ম্যানেজারের অধিকারী। বিপরীতে, অংশীদারগণ কর্তৃক সংস্থার ভিজ্যুয়ালাইজেশন অনুসারে পর্যবেক্ষকদের এবং কর্পোরেশনের কার্যক্রমগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য এটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হচ্ছে।
2. যেখানে একজন পরিচালক অন্তর্বর্তী-স্তরীয় নিয়ন্ত্রণের মালিকানাধীন ছিলেন, পরিচালক শীর্ষ-স্তরের নিয়ন্ত্রণের মালিক ছিলেন।
3. একজন পরিচালকের দায়িত্ব সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং প্রকৃতির নেতৃত্বদান। বিপরীতে, পরিচালকের দায়িত্ব বা ভূমিকা নিখুঁতভাবে নির্ধারিত এবং বিধায়ক।
4. একজন পরিচালক কর্পোরেট দৈনিক ভিত্তিক ক্রিয়াকলাপ গ্রহণ করেন এবং এইভাবে কর্পোরেশনের জন্য স্বল্প-মেয়াদী নীতিমালা তৈরি করে। বিপরীতে, পরিচালক কর্পোরেশন ভবিষ্যতের আঠালো জন্য দীর্ঘমেয়াদী নীতি গ্রহণ করে।
5. পরিচালকরা সমিতির নৈতিকতা এবং নৈতিকতাকে বাস্তবায়িত করেন, পরিচালকরা ফ্রেমযুক্ত, যেখানে পরিচালক সমিতির নৈতিকতা এবং নৈতিকতা নির্ধারণ করে।
6. পরিচালকের বড় ভূমিকাটি হ'ল এর অন্তর্বাস বা জুনিয়রদের পরিচালনা করার সময় তাদের কী কী ব্যবস্থা নেওয়া উচিত সে সম্পর্কে দিকনির্দেশনা দিয়ে এবং যার দ্বারা এটি সম্পূর্ণ হতে হবে। বিপরীতে, পরিচালকরা কর্পোরেশনের পরিচালক এবং অন্যান্য উচ্চ পদস্থ কর্মকর্তাদের জন্মগত প্রধানত্ব এবং কমান্ড অবদান রাখেন।
7. ম্যানেজার সিনিয়র এক্সিকিউটিভ দ্বারা বর্ণিত নীতি এবং কৌশল প্রয়োগ করার জন্য ধারনা করা হয়। অন্য প্রান্তে, পরিচালক সমিতির জন্য নীতি এবং কৌশল প্রয়োগ করার জন্য ধারনা করা হয়।
8. পরিচালকগণ পরিচালককে রিপোর্ট করেন, অন্যদিকে পরিচালক এই উদ্বেগের অংশীদারদের প্রতিবেদন করেন।
9. একজন পরিচালক কর্পোরেশনের সম্পূর্ণ প্রশাসনের জন্য জবাবদিহি করে, অর্থাৎ পরিশ্রম এবং পুরো খাতের কৃতিত্ব, যা তাদের দ্বারা সংগঠিত হয়। এর বিপরীতে পরিচালক পুরো কর্পোরেশনের পরিচালনার দিকে ঝুঁকছেন।

উপসংহার

সামগ্রিকভাবে, একজন পরিচালক পরিচালকের আদেশ অনুসরণ করে বা অনুসরণ করে এবং অধীনস্থদের বা সমর্থকদেরকে সমিতির লক্ষ্য পূরণের কাজ করার জন্য নিয়ন্ত্রণ করে। অন্যদিকে, পরিচালক হ'ল কোম্পানির পয়েন্ট ব্যক্তি বা দায়বদ্ধ, যা সমিতির সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার জন্য সমস্ত কৌশল, নিয়ম, ক্রিয়া, পরিকল্পনা ইত্যাদি নির্ধারণ করে।