কন্টেন্ট
প্রাথমিক পার্থক্য
একজন ভাল ব্যবসায়ের মালিকের অবশ্যই নেতৃত্ব এবং পরিচালন উভয়েরই গুণাবলী থাকতে হবে। কার্যকর ব্যবসায়ের জন্য এই গুণগুলি হাতে নেওয়া উচিত কারণ তারা একে অপরের পরিপূরক তবে এগুলি পৃথকভাবে বিবেচনা করে উভয়েরই আলাদা আলাদা গুণ এবং প্রকৃতি রয়েছে। নেতৃত্বের শব্দের অর্থ হ'ল তাদের অনুসারীদের বা দলের সদস্যদের এমনভাবে পরিচালনা করা, নেতৃত্ব দেওয়ার ও নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষমতা যা তারা যে ব্যবসায় ও সংস্থায় কাজ করে তাদের সাফল্যের দিকে অবদান রাখে এবং কাজ করে The এই শব্দটি পরিচালনা বলতে বোঝায় যে সেই ব্যক্তিদের পরিচালনা ও সমন্বিত করা যা কোনও নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা কার্য সম্পাদন বা সম্পূর্ণ করতে পরিচালকের অধীনে কাজ করুন। নেতৃত্বের প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতার সাথে কোনও প্রাসঙ্গিকতা নাও থাকতে পারে। যে নেত্রী নেতৃত্বের শিপ, তিনি ক্যারিশমা এবং প্রভাবের মানের অধিকারী এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং এতে পরিবর্তন আনেন। অন্যদিকে পরিচালনা এমনভাবে ভিন্ন যে তার অধীনস্থদের উপর তাঁর কর্তৃত্ব ও কমান্ড রয়েছে এবং তাদের নির্দেশনা দেয়। একজন ম্যানেজার সাংগঠনিক অগ্রাধিকারকে তার সেরা দিকে রাখেন। তিনি সংগঠনের কর্তৃপক্ষ কর্তৃক নির্ধারিত কয়েকটি কার্য সম্পাদন করেছেন যা তিনি তার অধীনস্থদের সাথে একত্রিত করে পরিকল্পনা করেন এবং তাদের তা সম্পাদন করে দেন। নেতৃত্বকে সামনে থেকে নেতৃত্ব দেওয়া এবং অনুসরণকারীরা তাদের নিজের ইচ্ছায় নেতাকে অনুসরণ করেন অন্যদিকে একজন পরিচালক কোনও কাজ পরিকল্পনার ও সমন্বয় করতে বিশ্বাস করেন এবং তার অধীনস্থদের পরিচালনা করতে পরিচালনার কৌশলগুলি ব্যবহার করেন এবং তিনি তার অধস্তনদের কাজটি করতে বলার জন্য বা গ্যাস ব্যবহার করেন বা টাস্ক এবং অবস্থানের কারণে তাদের পরিচালনা মানতে হবে।
তুলনা রেখাচিত্র
| নেতৃত্ব | ম্যানেজমেন্ট | |
| কাজ | যিনি মূল ব্যবসা পরিচালনা করেন তিনি হলেন একজন নেতা | যিনি নির্দিষ্ট কিছু জিনিস পরিচালনা করেন তিনি একজন পরিচালক |
| পোস্ট | ম্যানেজার নিয়োগ অন্তর্ভুক্ত | নেতার অধীনে |
| আদর্শ | উদাহরণটি স্থাপন করে এবং অনুপ্রেরণার অনুসরণ করে লোকেরা কাজটি অর্জন করে | কাজগুলি অর্পণ করে এবং আদেশ দিয়ে কাজ সম্পন্ন করে |
| ফলাফল | নেতা এই জাতীয় কোনও কাজের জন্য দায়বদ্ধ নয়। | পরিচালক তার সমস্ত কিছুর জন্য দায়বদ্ধ। |
নেতৃত্ব সংজ্ঞা
নেতৃত্ব হ'ল সংস্থার জন্য একটি সাধারণ লক্ষ্য লক্ষ্যে কাজ করার ক্ষেত্রে অন্যকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা। এর অর্থ হল অন্যকে বোঝানো যে কী করা দরকার এবং কীভাবে করা উচিত। তাদের অনুসারীদের কার্যকরভাবে সম্পাদন করতে সক্ষম করার জন্য নেতৃত্বের অর্থ তাদের অনুপ্রাণিত করা এবং সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি ডিজাইন করা। অনুসারীরা যদি নেতৃত্ব দ্বারা প্রভাবিত বা অনুপ্রাণিত হয় এবং কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য তাদের সম্পূর্ণ প্রচেষ্টা দেয় তবে সংস্থার পারফরম্যান্স স্বয়ংক্রিয়ভাবে সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে। নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি কোনও সংস্থার সফলভাবে কাজ করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ যদি কোনও নেতা অসভ্য ও অহংকারী বা খুব সাহসী হয় তবে অনুসরণকারীরা অনুসরণ করবে না। নেতৃত্বের অর্থ সামনে থেকে নেতৃত্ব দেওয়া এবং নেতৃত্বে নেতৃত্বের তার অনুসারীদের সাথে সাধারণ আগ্রহ থাকে যার কারণে তাদের কাজ করতে বলার দরকার নেই, তিনি কেবল বলেছেন যে কাজ করতে দেয় এবং অনুসারীরা স্বেচ্ছায় তাকে অনুসরণ করে।
ম্যানেজমেন্ট সংজ্ঞা
পরিচালনার মূল লক্ষ্য হ'ল সংস্থার একটি নির্ধারিত নির্দিষ্ট কাজটি তাদের অধীনস্থরা যদি সহায়তা করে তবে তা সম্পন্ন করা। তারা সংগঠনের নির্দিষ্ট অংশে কাজ করে এবং তাদের মূল লক্ষ্য তাদের কর্মীদের সমন্বয় ও নির্দেশনা দেওয়া এবং কাজ শেষ করা। সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য পরিচালন প্রামাণিক এবং নিয়ন্ত্রণে থাকে। তাদের মূল লক্ষ্য লক্ষ্য, কাঠামো, কর্মী এবং সংস্থানসমূহের প্রাপ্তির উপর। তাদের অবস্থান ও প্রকৃতির কারণে তাদের অধস্তনদের প্রতি বুদ্ধি, দৃ will় ইচ্ছা এবং কঠোরতার বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা তাদের স্বৈরশাসক বলে তাদের অধীনস্থদের অনেকের দ্বারা তাদের অপছন্দও ঘটায়। তাদের প্রধান ফোকাসটি কাজ শেষ করার জন্য তাদের লোকদের পরিচালনা এবং ফলাফল পাওয়া। তাদের মূল লক্ষ্যটি কার্য এবং ধারণাগুলির সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন ধারণা সহ একদল লোক তৈরি করার কৌশল, নীতি এবং পদ্ধতি তৈরি করা। তারা তাদের ধারণাগুলি, মান এবং নিয়মগুলি সামনে রেখে লোকদের নিয়ন্ত্রণ করে এবং তারা মনে করে যে এগুলি ঝুঁকির কারণগুলি হ্রাস করবে এবং সাফল্য আনবে।
সংক্ষেপে পার্থক্য
- নেতৃত্ব প্রেরণার সূচনা করে যখন পরিচালন কর্তৃপক্ষের সূচনা করে।
- নেতৃত্বের অনুসারী রয়েছে যখন পরিচালনাতে কর্মী বা অধস্তন থাকে।
- নেতৃত্ব হ'ল লোকমুখী এবং পরিচালন কার্য ভিত্তিক।
- নেতৃত্ব হ'ল নেতৃত্ব দেওয়া এবং উত্সাহ দেওয়া যখন পরিচালনা হয় লোককে নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা করার জন্য।
- নেতৃত্বের লক্ষ্য সামগ্রিকভাবে সংগঠন এবং পরিচালনার লক্ষ্য সংগঠনের একটি নির্দিষ্ট অংশ সম্পাদন করা।
- নেতৃত্বের ক্যারিশমা এবং প্রভাবের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যখন পরিচালনার বৈশিষ্ট্যগুলি অবস্থান এবং কর্তৃত্ব হয়।
- নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানে পরিবর্তন এনে দেয় কিছুক্ষন পরিচালনার কাজটি কোনও পরিবর্তন না আনাই সমাধান করে।
- নেতৃত্বের পরিচালনার গুণ রয়েছে যখন পরিচালনা ক্রিয়াটি অনুকরণ করে এবং কাজ করে।
- নেতৃত্বের সময় আপনি আপনার মন দিয়ে কাজ করার সময় পরিচালনার সময় আপনার হৃদয় নিয়ে নেতৃত্ব দেন।
- নেতৃত্ব সঠিক জিনিসগুলি করেন যখন পরিচালনাগুলি জিনিসগুলি সঠিকভাবে করে।
- নেতৃত্ব হ'ল অনুসরণকারীদের প্রভাবিত করা, যখন পরিচালনার সুরটি খুব অনুমোদিত হয়।
- নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানে পরিবর্তন আনয়ন করে যখন পরিচালনা সংগঠনে স্থিতিশীলতা নিয়ে আসে।
উপসংহার
সংক্ষেপে, দুটি শব্দই একে অপরের থেকে সম্পূর্ণ পৃথক। একটি চরিত্রের ব্যক্তি দ্বারা অভিনয় করা যেতে পারে এমন একটি ভূমিকা হতে পারে অন্যটি হ'ল পোস্টের পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত ব্যক্তির দ্বারা অভিনয় করা যায়। পার্থক্যগুলি দেখে, এটি বলা যেতে পারে যে দুটি পদগুলির মধ্যে তাদের মধ্যে বেশ কয়েকটি পার্থক্য রয়েছে এবং যে কেউ এই নিবন্ধটি পড়ার পরে একটি পরিষ্কার বোঝা পেতে পারেন।
